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zephyrelentia

Notre Histoire

Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises françaises vers une croissance durable et réfléchie

Le Parcours de zephyrelentia

2018

Les Débuts

Tout a commencé dans un petit bureau d'Angers. Célestine et moi avions quitté nos postes en cabinet pour créer quelque chose de différent. L'idée était simple : conseiller les entreprises sans la pression commerciale des grands groupes.

2020

Premier Tournant

La crise sanitaire nous a forcés à repenser notre approche. Beaucoup de nos clients avaient besoin d'aide pour restructurer leurs finances. C'est là qu'on a vraiment trouvé notre spécialité dans l'accompagnement stratégique.

2022

Expansion Régionale

Après avoir accompagné une cinquantaine d'entreprises locales, nous avons élargi notre zone d'intervention aux Pays de la Loire. Les recommandations de nos clients nous ont ouvert de nouveaux marchés.

2024

Reconnaissance

Cette année a marqué notre reconnaissance par la CCI du Maine-et-Loire comme partenaire privilégié pour l'accompagnement des PME. Un beau parcours depuis nos débuts modestes.

2025

Nouveaux Défis

Cette année, nous lançons notre programme de formation pour les dirigeants. L'objectif : transmettre nos méthodes éprouvées à ceux qui veulent développer leurs compétences en interne.

Ce Qui Nous Guide

Transparence Totale

Pas de langue de bois chez nous. Quand un projet risque de ne pas fonctionner, on le dit clairement. Nos clients apprécient cette honnêteté, même si ça nous fait parfois perdre des contrats.

Récemment, nous avons déconseillé à un client d'investir dans un projet qu'il jugeait rentable. Six mois plus tard, il nous remerciait d'avoir évité une perte de 200 000€.

Accompagnement Personnalisé

Chaque entreprise a sa personnalité. Nous adaptons nos méthodes plutôt que d'imposer des solutions standardisées. C'est plus long, mais les résultats sont durables.

Pour une boulangerie familiale, nous avons développé un système de gestion spécifique à leur saisonnalité plutôt que d'utiliser un logiciel généraliste.

Vision Long Terme

Les solutions miracles n'existent pas en finance d'entreprise. Nous préférons construire des bases solides qui permettront une croissance maîtrisée sur plusieurs années.

Un de nos clients a mis deux ans à restructurer sa trésorerie selon nos conseils. Aujourd'hui, il traverse sereinement les périodes difficiles.

Formation Continue

Le monde économique évolue vite. Nous nous formons régulièrement aux nouvelles réglementations et pratiques pour rester pertinents dans nos conseils.

En 2024, nous avons suivi trois formations sur les nouvelles normes comptables européennes pour mieux conseiller nos clients export.

Comment Nous Vous Aidons ?

1

Votre entreprise rencontre-t-elle des difficultés de trésorerie ?

Si oui, nous commençons par un diagnostic complet de vos flux financiers. Cette analyse révèle souvent des dysfonctionnements cachés dans la gestion quotidienne.

→ Audit financier approfondi et plan d'action immédiat
2

Cherchez-vous à financer un projet de développement ?

Nous vous accompagnons dans la structuration de votre demande de financement. Banques, aides publiques, investisseurs : chaque source nécessite une approche différente.

→ Montage financier personnalisé et négociation
3

Votre croissance est-elle difficile à maîtriser ?

La croissance rapide peut fragiliser une entreprise. Nous mettons en place des outils de pilotage pour anticiper les besoins en financement et éviter les ruptures.

→ Système de pilotage et prévisions financières
4

Souhaitez-vous optimiser votre fiscalité d'entreprise ?

En collaboration avec votre expert-comptable, nous identifions les leviers d'optimisation fiscale adaptés à votre situation spécifique.

→ Stratégie d'optimisation fiscale légale

L'Équipe zephyrelentia

Portrait de Célestine Moreau-Dubois

Célestine Moreau-Dubois

Directrice Stratégique

Diplômée de Sciences Po Rennes, Célestine a passé dix ans en cabinet d'audit avant de rejoindre l'aventure zephyrelentia. Elle excelle dans l'analyse des risques et la structuration financière des projets complexes. Son approche méthodique rassure nos clients les plus inquiets.

Portrait de Théophile Vasseur

Théophile Vasseur

Consultant Senior

Ancien responsable financier dans l'industrie agroalimentaire, Théophile connaît les défis opérationnels des entreprises. Il traduit les enjeux financiers en langage accessible et accompagne concrètement la mise en œuvre des recommandations.

Notre Engagement

Nous croyons qu'une relation de conseil durable se construit sur la confiance mutuelle et la transparence. C'est pourquoi nous privilégions la qualité du suivi à la quantité des missions. Chaque client bénéficie d'un accompagnement personnalisé qui respecte son rythme et ses contraintes.

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Analyse financière approfondie
Accompagnement personnalisé des dirigeants